严控工期节点、专注项目品质 ——HI欧街项目升级改造

 HI欧街升级改造共分三期进行。

截止3月26日,HI升级改造已完成一期项目的全面建设并投入正式运营。

根据计划,二期项目4月底改造完成投入使用;

三期所有主体结构将在5月底完工,其中19号楼4月底主体完工,

停车场6月底完工,项目最终于7月31日全部交付。


为更好的推进后期项目的建设,项目组采取了如下几项对应措施来管控品质与提升进度:


一、推行建立“项目进度与品质跟踪例会”,聚气凝神,

通过例会通报在建项目进展情况,实施计划性工作安排,

研究和解决项目建设中存在的困难和问题,发现一个问题解决一个问题,

力争问题不过夜不休假,促进项目健康、有序推进。


二、加强对内部门间的沟通,打开与外部施工方沟通任督二脉,

用沟通化解矛盾,将工期、品质当作第一生命力。


三、推行“互相监督、盯事盯人”的现场管理模式,提高管理效率和力度。


项目组始终将“严控工期节点,专注项目品质”作为建设原则,

并不断总结项目建设经验,以此来规避或减少后续项目建设过程中问题的重复发生,

更好地稳步推进HI欧街项目升级改造工作。

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