为进一步优化营商环境，

2018年初望海花都分别从制度建设、团队打造、服务品质、业态布局、景观规划、行业交流等

软硬件方面强力着手，

为实现望海花都在原望海花市的基础上完善并优化整体功能及规模的提档升级做了如下管理举措：

一、严格执行《望海花都市场管理公约》条例，引进专业复合型管理人才，

定期对员工进行培训及考核，提升市场综合管理服务品质，并实施“以点及面，全面优化”的管理战略。

二、加大商户培训力度，建立“望海花都商会”提升商户综合素养，

形成与花都共同发展，合作共赢的良好局面。

三、引进知名品牌企业入驻，打造花都山体生态餐饮公园与DIY的休闲亲子乐园，

建立优化与国内外花卉市场及客商联网机制，随时向商户提供最新花卉交易行情。

四、根据花都业态规划及市场定位，

对现场导视及广宣包装等不定期做优化配比升级，使商家“商品展示面更开阔”，

让消费顾客“采购心有所属”。

结合“望海花都”打造全国城市主城区内占地面积最大，

品种最齐全，销售效益最好的综合花卉文化产业园的项目特点，

传承“望海花市”文化品牌，整合推广资源，并结合项目经营商户的情况及需求，

从各个角度、各种渠道以点及面的将望海花都项目印入市民心中，

打造“买花、植物、鸟、鱼、古玩字画去望海花都”、

“看美景、享风情，到望海花都”的口碑文化。